中小企業経営者様向けの
生成AI経営変革支援サービスを開始しました

Background

「AI活用」で、終わらせない。

生成AIへの関心が高まる一方で、多くの取り組みはツールの導入や使い方研修にとどまりがちです。効果が現場や個人の努力に依存し、部分最適のまま、成果が一時的なものになってしまう——そうした声を数多くうかがってきました。

MICSのアプローチは、そこから一歩踏み込みます。経営課題を起点にAI戦略を設計し、業務・組織・収益モデルまでを再設計。「使えるようになる」ことをゴールにせず、成果が出続ける仕組みと、社内でAIを回し続けられる内製力の獲得までを目指します。

Service

経営の5つの領域を、横断して変える。

個別の業務改善で終わらせないために、経営全体を俯瞰し、次の5つの領域をつなげて変革を進めます。

• 事業モデル　AIを前提とした新規事業・新しい収益源を生み出す
• 業務プロセス　定型業務の自動化で生産性を高める
• 意思決定　データとAIの掛け合わせで判断の精度とスピードを上げる
• 顧客接点　新規獲得からLTV最大化までを一貫して設計する
• 組織・人材　AIを使いこなす体制を整え、内製化を推進する

Process

最短2週間で、道筋を示す。

まずは約2週間のAI経営診断で、貴社にとっての優先課題と初期成果への道筋を提示します。そこから約1ヶ月で戦略とロードマップを描き、続く1〜3ヶ月で早期に成果の出る領域から実装。その後はスケールと内製化のフェーズへと、段階的に進めていきます。

目安として、最短90日で目に見える初期成果を、定型業務では最大およそ7割の工数削減を、新規事業のアイデアは数週間単位での検証を——といった成果を見据えながら、小さく試して確かめる反復型で進めます。

Why MICS

戦略から運用まで、自社で完結する。

MICSは、コンサルティングと開発の両方を自社で担います。戦略を描く人と、それを動くかたちにする人が同じチームにいるため、構想が絵に描いた餅で終わりません。生成AIは自社の開発プロセスそのものに実装済みで、私たち自身が日々使いこなしています。

そして何より、支援が終わった後もお客様自身で成果を出し続けられることを大切にしています。内製化までを見据えて伴走することが、私たちの支援のかたちです。